«Время вкладывать в... себя любимого!»
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

www.top-seminar.ru
запись и консультации:
+7 (495) 364-25-88

Школа управления персоналом
Семинар по теме: "Совершенствование системы мотивации и вознаграждения с учетом кризиса"

Лектор:

Косарева Светлана Юрьевна, директор по персоналу шведского сектора рынка, 15 летним опытом работы открытого консалтинга в компаниях Москвы разного уровня, ведущий консультант по вопросам управления, повышения личной эффективности и совершенствования в любой сфере бизнеса

График обучения:

9.45 - регистрация
13.00 - 13.30 обед
10.00-16.00 - семинар

Продолжительность семинара:

8 академических часов (1 час = 45 минут)

Краткое содержание программы семинара:

1. Системный подход к построению системы мотивации и оплаты труда
Составляющие компенсационной системы.
Факторы, влияющие на эффективность системы мотивации и оплаты труда: соответствие целям компании, корпоративной культуре, учет мотивационных факторов, потребностей персонала, этапов жизненного цикла компании др.
2 подхода к построению системы мотивации и вознаграждения. Преимущества и недостатки каждого подхода.

2. Построение эффективной системы вознаграждения на основе системы Performance management (разработка KPI).
Основные принципы системы Performance management - управление эффективностью.
Постановка целей в формате SMART . Принцип декомпозиции целей. Матрицы целей.
Формирование матриц целей и показателей. Матрицы целей и показателей.
Определение ключевых показателей эффективности (KPI- Key Performance Indicators) сотрудников.
Формирование матриц целей на основе ССП и PM. Преимущества и недостатки.
2 подхода к построению матриц целей. Какой выбрать? Плюсы и минусы.
Связь КPI с вознаграждением. Критерии измерения.
KPI для производственных предприятий; критерии премирования.
KPI для торговых предприятий: сотрудников отдела сбыта, отдела продаж.
KPI для поддерживающих подразделений: сотрудников отдела логистики, главного бухгалтера, службы управления персоналом и др.
Ошибки при разработке системы оплаты труда по результатам на оcнове KPI.
Практикум. Кейс. Работа в группах. Разработка матриц целей и KPI для сотрудников с целью повышения результативности бизнеса.

3. Совершенствование системы постоянной части заработной платы в соответствии с ценностью должности для компании, система грейдов.
Хэй-метод. Модифицированная методика. Оценка должностей и рабочих мест по балльно-факторному методу. Система грейдов.
Формирование системы карьерного и профессионального роста по результатам оценки.
Интеграция с системой оценки персонала по результативности и компетенциям.
Опыт применения в американских и российских компаниях.

4. Как провести оценку сотрудников, выявить ценных и освободиться от балласта?
Оценка результатов деятельности (Performance Review) и предоставление обратной связи.
Определение групп сотрудников по результатам оценки: ключевых (ценных) и балласта.
Факторы успеха внедрения новой системы мотивации и оплаты труда.

5. Секреты мотивации в условиях нестабильности
Какие изменения провести в системе вознаграждения
5 TOP TIPS от компании HAY GROUP
Главная задача - сохранить ключевых менеджеров
6. Подведение итогов. Ответы на вопросы.

Консультации по организации семинаров по управлению персоналом:

[an error occurred while processing this directive]

Стоимость участия в семинаре:

4500 рублей, стоимость включает: обед, методические материалы, сертификат.
Выдается сертификат о повышении квалификации.

Дата ближайшего семинара:

Смотрите в календаре семинаров

Отправить заявку можно по e-mail:

info@top-seminar.ru

 

Записаться на семинар »»»

 

главная страница написать
Скидка 10%
скидка предоставляется организациям, направившим 3-х и более участников на один семинар
Новости
Вакансии: Приглашаем преподавателей на конкурсной основе для работы в нашем Центре. Зарплата по результатам собеседования.

Справки по телефону: +7 (495) 364-25-88
Счетчики

Rambler's Top100

© «Международный Центр Профессионального Образования» email: info@top-seminar.ru

Продвижение сайта:
Премиум Груп - www.prgp.ru

Дизайн и разработка сайта : Рекламное агентство IDPG
Дизайн и разработка сайта
Рекламное агентство IDPG