«Время вкладывать в... себя любимого!»
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ЦЕНТР
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

www.top-seminar.ru
запись и консультации:
+7 (495) 364-25-88

Школа управления персоналом
Семинар по теме: "Основные инструменты управления сотрудниками предприятия"

Лектор:

Косарева Светлана Юрьевна, директор по персоналу шведского сектора рынка, 15 летним опытом работы открытого консалтинга в компаниях Москвы разного уровня, ведущий консультант по вопросам управления, повышения личной эффективности и совершенствования в любой сфере бизнеса

График обучения:

9.45 - регистрация
13.00 - 13.30 обед
10.00-16.00 - семинар

Продолжительность семинара:

8 академических часов (1 час = 45 минут)

Краткое содержание программы семинара:

1. Управление изменениями. Методы, инструменты
Типы изменений в организации
Эволюционные и революционные изменения
Различия между совершенствованием и реинжинирингом
Как не доводить до революций - эволюция системы управления
Сопротивление персонала -методы работы в зависимости от категорий
Причины появления сопротивления
Этапы управления изменениями
Этапы изменений и взаимодействие уровней менеджмента Факторы, способствующие изменениям
Внедрение изменений
Шаг 1: обеспечение преемственности ценностных установок
Шаг 2: изменение программ обучения
Шаг 3: работа с неформальными лидерами
Шаг 4: изменение индивидуального поведения
Шаг 5: изменение группового поведения
Шаг 6: внутреннее объяснение изменений
Шаг 7: внешнее связывание нововведений
Мероприятия по уменьшению сопротивлений
Внутренний маркетинг. Основные PR и коммуникативные мероприятия

2. Резкое увеличение эффективности: технологии и принятие решений
Система управления эффективностью
6 элементов системы
Способы установления целей
Процесс постоянного мониторинга достижения целей по КПЭ
Визуальное управление
Изменение философии и взглядов сотрудников
Изменение поведения сотрудников - главный результат системы управления эффективностью
Категории рычагов повышения эффективности - создание примеров для подражания
Категории рычагов повышения эффективности - достижение понимания и убежденности
Категории рычагов повышения эффективности - формальные механизмы поддержки
Категории рычагов повышения эффективности - развитие талантов и навыков

3. Методы управления персоналом в период изменений
Методы обратной связи с персоналом
Коллективные методы увеличения эффективности
Командные (организационные) игры

4. Оптимизации бизнес-процессов
Показатели оценки оптимальности
Способы улучшения БП
Методы минимизации затрат на процессы
Анализ работ методом 5 вопросов
Балансировка показателей бизнес-процесса
Несоответствие результатов требованиям
Точки контроля и организация обратной связи
Примеры успешных проектов

Консультации по организации семинаров по управлению персоналом:

[an error occurred while processing this directive]

Стоимость участия в семинаре:

4500 рублей, стоимость включает: обед, методические материалы, сертификат.
Выдается сертификат о повышении квалификации.

Дата ближайшего семинара:

Смотрите в календаре семинаров

Отправить заявку можно по e-mail:

info@top-seminar.ru

 

Записаться на семинар »»»

 

главная страница написать
Скидка 10%
скидка предоставляется организациям, направившим 3-х и более участников на один семинар
Новости
Вакансии: Приглашаем преподавателей на конкурсной основе для работы в нашем Центре. Зарплата по результатам собеседования.

Справки по телефону: +7 (495) 364-25-88
Счетчики

Rambler's Top100

© «Международный Центр Профессионального Образования» email: info@top-seminar.ru

Продвижение сайта:
Премиум Груп - www.prgp.ru

Дизайн и разработка сайта : Рекламное агентство IDPG
Дизайн и разработка сайта
Рекламное агентство IDPG